La matrice Boston è uno strumento molto diffuso nel campo della consulenza di direzione e permette di rappresentare in un piano la poszione dei uno o più prodotti rispetto al tasso di sviluppo del mercato e alla quota di mercato che questo possiede. I prodotti e/o le gamme omogenee sono rappresentati con dei circoli, la cui grandezza indica il volume di attività o il volume di margini.
A seconda della posizione occupata dai prodotti esaminati questi rientrano in una delle quattro classi indicate:
- question marks: prodotti che hanno una quota di mercato bassa in un mercato che si sviluppa molto;
- stars: prodotti che hanno una quota di mercato elevata in un mercato che si sviluppa molto;
- dogs: prodotti che hanno una quota di mercato bassa in un mercato che si sviluppa poco;
- cash cows: prodotti che hanno una quota di mercato elevata in un mercato che si sviluppa poco.
A seconda della categoria di appartenenza il management deve perseguire una strategia che punti in una specifica direzione, tali casistiche saranno oggetto dei prossimi articoli.
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