Dopo il successo riscosso dall’articolo sull’importanza di dare il 20% del tempo a propri dipendenti per progetti personali ecco un altro articolo apparso pochi giorni fa su MarketingArena.
Come stimolare la creatività in un brainstorming
Il brainstorming è uno dei processi creativi più conosciuti nel mondo aziendale, ma il passaggio dalla metodologia scritta all’applicazione pratica non è così immediato come può sembrare. Oggi vediamo alcuni accorgimenti da seguire per stimolare la creatività dei partecipanti e per massimizzare i risultati delle sedute.
Il trucco che vi propongo oggi è stato segnalato originariamente da Gizmodo (ecco il link all’articolo) e permette di trovare molto velocemente delle foto scattate all’interno degli edifici di tutto il mondo, compresi gli uffici degli Head Quarter delle aziende più famose.
Il pincìpio alla base è molto semplice e il suo utilizzo lo è ancora di più. Il trucco spiegato da Gizmodo permette in poche parole di collegarsi tramite un motore di ricerca all’enorme archivio di foto scattate tramite Instagram (almeno a quelle geotaggate) e visualizzarle a seconda del luogo che stiamo cercando.
Il motore di ricerca in questione si chiama Worldcam e, con un sapiente abbinamento delle API di Instagram e dei luoghi di Four Square, ci permette una ricerca piuttosto rapida di buona parte dei punti di interesse del mondo.
Pinterest HQ in Palo Alto
Facciamo qualche esempio di quache quartier generale o stabilimento in cui possiamo curiosare grazie ad Instagram:
Su questo blog sono stati pubblicati moltissimi articoli sulla motivazione del personale, principalmente secondo gli insegnamenti di Daniel Pink che pone alla base della motivazione dei dipendenti di qualsiasi progetto tre concetti: autonomia, padronanza e scopo; condannando senza sconto di pena il vecchio principio del bonus economico in caso di buoni risultati e licenziamento nel caso di errori. Non prima di aver ribatito un concetto fondamentale della motivazione del personale, ovvero il fatto per cui non esiste motivazione se la paga non concede al dipendente di vivere livello decoroso, vediamo un esempio di azienda che va contro buona parte dei concetti spiegati da Pink nei suoi libri, e principalmente in Drive.
Si tratta di Netflix. Azienda americana nata con un modello di business che ovvero quello del noleggio di DVD tramite corrispondenza. L’azienda da alcuni anni si sta spostando dal noleggio per corrispondenza alla distribuzione di programmi tramite streaming.
Oggi vediamo una presentazione fatta dall’azienda per descrivere il clima interno agli aspiranti futuri dipendenti.
Se avete buona memoria ricorderete che uno dei primi articoli comparsi qui su Lean Solutions riguardava la software house australiana Atlassian. Tale azienda è da alcuni anni uno dei migliori esempi di come un’efficiente progettazione dell’ambiente e del clima interno all’azienda possa portare a risultati sorprendenti anche (e forse soprattutto) in una azienda di medie-piccole dimensioni. Le iniziative di questa società, che i nuovi amici di Lean Solutions possono raggiungere cliccando su questo link [Il clima aziendale ad Atlassian…awesome!], sono state spesso copiate da acuni concorrenti.
Il motivo per cui oggi parliamo nuovamente di questa fantastica azienda è semplicemente perchè da qualche settimana è stato inaugurata la nuova sede americana a San Francisco nel quartiere South of Market (SoMa) ed il lavoro che hanno fatto merita di essere citato come buon esempio di architettura di uffici, soprattutto per il fatto di aver recuperato un vecchio stabile abbandonato.
Ecco un video che permette di confrontare il prima e dopo. Per ulteriori approfondimenti vi consiglio vivamente di fare un salto nella pagina di AECCafè ricca di foto, notizie interessanti e delle planimetrie.
Coloro i quali fossero curiosi di vedere le foto dell’inaugurazione (di qualche settimana fa) della nuova sede, possono guardare le foto postate su Instagram nell’account ufficiale dell’azienda.
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